KPI Plus Homepage

Breng je Strategiein Bewegingmet de B3 methode!

Met de KPI+ B3-Methode transformeer je uitdagingen in kansen door betrokkenheid en

samenwerking te bevorderen - voor een succesvol ondernemerschap!

De KPI Plus B3-Methode: Strategie met betrokkenheid voor ondernemers in het MKB

Beweging in jouw Strategie

B3: Bewust, Bereid en Bekwaam!

Waar KPI+ binnenkomt ontstaat Betrokkenheid en Beweging. Met de B3-Methode van KPI Plus transformeer je jouw bedrijf door actieve participatie van alle medewerkers. B3 staat voor: Bewust, Bereid en Bekwaam.

Ondernemers en medewerkers hebben elkaar keihard nodig. Als ondernemer wil je jouw visie waarmaken maar daar heb je wel een gemotiveerd team voor nodig. Medewerkers willen graag weten waar ze zich uiteindelijk voor inzetten. Zodat ze de motivatie vinden om dat voor de volle 100% te doen.

Creëer dus een cultuur waarin je medewerkers zich zowel thuis als gehoord voelen. Een cultuur waarin zij optimaal met elkaar en met jou willen én kunnen samenwerken.

Wij helpen je om helder te krijgen waar bottlenecks zitten en we activeren je medewerkers om mee te werken aan het oplossen van die bottlenecks. Het resultaat? Je staat er als ondernemer niet alleen voor en de bereidheid om goed voor jouw klanten te zorgen piekt. Betrokkenheid wordt de norm en is niet langer een holle frase op je website. Geen woorden maar daden.

Betrokkenheid

Samen groeien, samen presteren

Verhoog de betrokkenheid van medewerkers door hen actief te betrekken bij je strategie en bedrijfsvoering.
Verminder weerstand en stimuleer enthousiasme voor gezamenlijke doelen met de B3-methode.
Creëer een glasheldere strategie die eenvoudig te implementeren is, zodat je team weet wat er van hen verwacht wordt.
Breng je bedrijf in beweging want stilstand is achteruitgang.

Als ondernemer kun je weleens het gevoel hebben dat je er alléén voor staat. Je hebt een paar goede mensen om je heen maar je hebt niet het idee dat alle neuzen in dezelfde richting wijzen. Ook kun je het gevoel hebben dat jij de enige bent die met initiatieven komt.

Medewerkers die wij spreken vinden echter vaak dat er niet naar hen geluisterd wordt en dat ze weinig betrokken worden bij beleid of bij veranderingen.

Op deze manier kunnen directie en medewerkers elkaar lang in de houdgreep houden. KPI Plus haalt je met de B3-methode uit deze houdgreep en lost knelpunten samen met je op.

Met duidelijke begeleiding en bereikbaarheid versterken we de effectiviteit en de wilskracht van jouw team en stimuleren we duurzame groei binnen je organisatie.

Ontdek de KPI Plus B3-methode:

Bewust

Succesvol veranderen begint met bewustwording in de hele organisatie.

Pas wanneer directie, MT en de medewerkers zich bewust zijn van wat er beter kan en wat écht belangrijk is, zijn zij klaar voor de volgende stap.

Bewust van het belang van een klant én bewust van je eigen rol. Daar begint het B3-proces op interactieve wijze.

Bereid

Pas wanneer iedereen zich bewust is van de noodzaak tot veranderen komt ook de bereidheid om daaraan mee

Per definitie is iedereen binnen een organisatie bereid te veranderen. Het is de motivatie die maakt dat mensen dat ook echt gaan doen.

Het B3-proces is zo opgezet dat iedereen ruim gelegenheid krijgt om mee te werken aan een ‘great place to work’.

Bekwaam

Willen veranderen is één. Kunnen is een twee! Leer de juiste vragen over je organisatiete stellen om echt tot verbetering te komen.

KPI+ leert managers en medewerkers om zelf kern-oorzaken op te sporen, om ze te duiden en zelf op te lossen.

Veerkrachtige organisaties kenmerken zich door hun probleemoplossend vermogen en door transparante interne samen-werking. Iedereen werkt aan het gemeenschappelijk doel.

Hoe ervaren onze klanten KPI+?

"KPI Plus heeft met de B3-methode mijn team actief betrokken bij onze strategie en intensief geholpen bij de uitvoering. We hebben hierdoor belangrijke stappen in onze ontwikkeling en groei gezet.

Peter de Bakker
DGA TP-Industrial

"KPI Plus helpt mij om zowel de bomen als het bos te zien en haalt je echt van de automatische piloot af. Ik ga nu heel bewust om met tijd, middelen en ben heel gefocust op wat echt het verschil maakt voor onze klanten en onze business"

Thom van de Graaf

Albatros banden

Als schadehersteller ben ik uiteraard handig met mijn handen, maar bij ondernemen komen hele andere zaken op je pad. Daarom heb ik als jonge startende ondernemer de hulp in geroepen van KPI Plus Groep. Een van de partners bracht me in korte tijd op stoom en de opstart van mijn bedrijf is per 1 januari 2025 een feit!

JJ Carcare

Joris Boskamp

Linus Cyber richt zich op MKB-ondernemingen, die risico lopen op "ongewenst bezoek" in de cybersfeer. Het is onze missie om voor dit segment concrete en makkelijk begrijpbare beveiliging te bieden. KPI Plus helpt ons door door te vragen tot je niet om de kern heen kunt draaien. Dat is soms confronterend maar het helpt ons wel om objectief over onze toekomst na te denken en weloverwogen beslissingen te nemen."

Linus Cyber BV

Steven Leusink

De partners van KPI+

Twintig jaar ervaring in international management en leiderschapsontwikkeling

Na een inspirerende opdracht als expat in Japan, vond ik mijn passie op het gebied van international management development.

Ik ontdekte dat ik een gave heb om mensen te begeleiden, complexe thema's behapbaar te maken en om strategische vraagstukken en plannen te vertalen naar praktisch uitvoerbare acties.

Wat begon als een nieuwe uitdaging groeide uit tot een missie die mij sindsdien drijft. In mijn werk help ik ondernemers die vooruit willen, maar die ervaren dat hun ambitie verder reikt dan hetgeen de organisatie kan volgen.

Met ons B3-programma leggen we de knelpunten bloot en creëren we een nieuwe basis voor samenwerking. Daardoor ontstaat er weer nieuw werkplezier en nieuw enthousiasme.

Wat levert dat op? Nieuw elan, actieve betrokkenheid van medewerkers en, als gevolg daarvan, betere bedrijfsresultaten. Wil je ook stappen maken?

Ik help je graag.

Bert Moerman

Van marketing naar meesterschap in zakelijk succes

Ruim dertig jaar geleden begon mijn reis in marketing bij een multinational. Al snel ontdekte ik dat de werkvloer weinig leek op de theorie uit de studieboeken. Thema’s als bedrijfscultuur, leiderschap, onderhandeling en verkoop waren dagelijks van invloed, maar die waren nauwelijks behandeld tijdens mijn studie.

Gedreven door nieuwsgierigheid besloot ik al vroeg om mij te verdiepen in de psychologie van zakendoen en de cruciale rol die cultuur en leiderschap spelen in het succes van organisaties.

Inmiddels breng ik, als partner van KPI+, dagelijks mijn uitgebreide ervaring in sales- & marketingmanagement in de praktijk bij zowel multinationals als het MKB.

Mijn aanpak? Snel tot de kern komen, gecombineerd met creativiteit en een onvermoeibare passie voor groei.

Ik kijk ernaar uit om samen met u en uw team uw organisatie naar een hoger niveau te tillen.

Colin Ouwerling

Ruim 30 jaar ervaring in de B2B-markt: van multinational tot MKB-succes

Na de afronding van mijn opleiding HEAO Commerciële Economie in 1991 heb ik een carrière opgebouwd in de B2B-markt.

De eerste tien jaar werkte ik bij multinationals in zowel nationale als internationale verkoopfuncties.

Rond de eeuwwisseling besloot ik mijn expertise in te zetten voor MKB-bedrijven, waarin ik verantwoordelijkheid droeg voor omzetgroei en strategische ontwikkeling.

Via een management-buy-in, werd ik DGA van een inmiddels succesvol software-bedrijf.

Als partner van KPI+ zet ik vandaag mijn kennis en ervaring in om bedrijven te helpen groeien en excelleren.

Ik ben oprecht en direct omdat ik geloof dat mijn klanten daar het meest baat bij hebben. Met een sterke focus op resultaat, passie voor het vak en een scherp inzicht in wat ondernemers nodig hebben, ben ik klaar om doelgericht waarde toe te voegen.

Dio Soeteman

Van Haersoltelaan 50

3771 JW Barneveld